参访晨钟:从组织赋能到党建突破

  • 2018-04-27
  • 2005

行业发展还未规范,政策形势不容乐观,民办身份力量有限,培训机构想要大力突破有多难?

作为河南很早的民办教育机构,晨钟教育党建先行,业务开展到哪里,党建工作就做到哪里,得到了上级领导的关注与支持,顺利突破、发展、转型,成为中原教育生态圈一支响当当的品牌力量。

理论+实践,才能健步前行。2018第十四届中国教育培训与管理发展(春季)年会,特别开设【晨钟教育参访专列】,解密晨钟是如何通过组织赋能成功探索出一条具有晨钟特色的党建之路。

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“未来组织很重要的功能已经越来越清楚,那就是赋能,而不再是管理或激励。” 郑州晨钟教育集团党委副书记、集团总裁,晨钟教育商学院院长朱玉峰这样说。

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朱玉峰说,党建工作和集团经营的关系,从来都是相互促进,相辅相成。从2000年成立伊始,就“围绕经营抓党建、抓好党建促经营”,坚持“四个强化”,发挥党组织的政治功能和服务功能,以党建工作服务和保障企业经营,以企业经营丰富和支撑党建工作,形成了双向支撑。截止目前,晨钟党委共建立13个党支部。

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多年的党建之路,朱玉峰总结出了拥有晨钟特色的党建经验。董事会重视,经费优先投入,党政融合发展,学习活动引领,管理制度做保证。在晨钟老师的带领下,校长们沿着晨钟党建长廊,参观了晨钟党校、教师教研区、员工休息区、管理层办公区……在充满红色精神的氛围下,仿佛让今天的校长们看到伟大的共产党精神是如何影响着中原的教育,促使着晨钟教育不忘初心、砥砺前行,成为中原教育的一张闪亮名片。

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坚持党建引领,筑牢发展基石。今天的晨钟特色党建文化已具有引领集团正向发展的红色基因和鲜明的时代内涵。朱玉峰表示,在未来发展中,晨钟教育集团将进一步秉承党建优先理念,力争建成中国民办教育党建工作的创新示范基地,为实现教育报国的“晨钟梦”提供坚强的思想保证和组织保证。

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